ROTTA VERSO LA TRASFORMAZIONE

Brief

Fratelli Cosulich Group è un gruppo internazionale nato nel 1857 nel settore marittimo, oggi composto da oltre 100 aziende distribuite in più di 20 Paesi, con più di 1.000 dipendenti. Una realtà storica e solida, che ha scelto di affrontare la transizione digitale con visione e concretezza.

Dal 2018, accompagniamo il Gruppo in un percorso di trasformazione digitale e culturale strutturato su due direttrici principali:

  • A livello di Gruppo, affianchiamo i team marketing e HR nella comunicazione del brand, dei suoi valori e delle persone, con attività strategiche e operative che spaziano dalla consulenza it su siti e tracciamenti, fino all’advertising.
  • A livello delle singole aziende, offriamo supporto su misura per la costruzione di una presenza digitale autonoma, coordinata e coerente con l’identità del Gruppo.

Cliente

Fratelli Cosulich S.p.A.

Settore

B2B

Soluzioni

Brand Awareness

Attività

Consulenza continuativa
Employee Advocacy
Digital Academy
Consulenza UX/UI
Social Media Marketing
Web Advertising

Sfida

Una trasformazione a più livelli, con un unico obiettivo: innovare partendo dalle persone

Sviluppare la cultura digitale del Gruppo

Come attivare una rivoluzione digitale all’interno di un’organizzazione globale con forti radici storiche? La sfida era diffondere competenze digitali e sensibilità comunicativa tra i dipendenti, rendendoli protagonisti della trasformazione in corso.

Dare visibilità e autonomia alle società del Gruppo

Come armonizzare la presenza digitale di oltre 10 aziende internazionali, garantendo autonomia operativa ma coerenza identitaria? Serviva un supporto versatile e su misura, in grado di abilitare i team interni a gestire in modo efficace la propria comunicazione online.

Strategia

Empowerment, formazione e presenza digitale coordinata

Azione 1: Cultura digitale e Employee Advocacy

Abbiamo costruito un percorso triennale di empowerment digitale rivolto a tutti i dipendenti, con focus su:

  • Social media policy e uso professionale di LinkedIn
  • Formazione avanzata per team ambassador
  • Lancio della Digital Academy internazionale in lingua inglese
  • Nuove sessioni dedicate ai team commerciali su LinkedIn Sales Navigator

Obiettivo: sviluppare una cultura digitale condivisa e diffusa a ogni livello.

Azione 2: Presenza online per le aziende del Gruppo

Abbiamo affiancato oltre 10 società in progetti di comunicazione digitale personalizzati:

  • Analisi UX/UI e consulenza restyling dei siti in linea con l’identità del Gruppo
  • Piani editoriali social e formazione ai team locali
  • Campagne advertising per il lancio delle nuove presenze digitali

Obiettivo: costruire un ecosistema digitale forte e coerente, partendo dalle singole realtà operative.

Risultati

Digital Revolution: con un approccio integrato e progressivo, Fratelli Cosulich ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale centrato sulle persone, abilitando ogni dipendente e ogni azienda del Gruppo a comunicare meglio, con maggiore consapevolezza, coerenza e impatto.

La collaborazione con TWOW è nata da un’esigenza concreta: portare coerenza, visione e culturale digitale all’interno di un Gruppo ampio, articolato e internazionale come il nostro. Fin da subito, si sono dimostrati capaci di interpretare le nostre specificità, integrandosi con i team interni e contribuendo in modo attivo alla crescita delle nostre competenze, soprattutto in ambito marketing e HR sulle piattaforme digitali.

Il progetto di posizionamento del reparto Manning, la Digital Academy, le campagne globali per l’employer branding: ogni iniziativa è stata costruita su misura, con equilibrio tra strategia e azione. Non si sono limitati a “fare”, ma ci hanno aiutati a evolvere internamente.

Ciò che apprezziamo di più di TWOW è la capacità di affrontare sfide complesse con sicurezza, flessibilità e spirito di partnership.

Matteo Avenoso
Corporate Financial Controller
and Corporate Marketing Coordinator